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些大厦都是别人百多年创下的家业，没有必要再去斩尽杀绝。

    倘若没有英资的香港，又怎么算得上是世界性大都市呢！

    于是乎，林志超答应西门·凯瑟克的条件，双方就交易广场的价格进行谈判。

    交易广场的地价，置地购买过来是59.8亿港币，已经投资了10亿港币的建筑费（含利息），合计成本70亿港币了，后续还需要15~20亿的建筑费。

    长实集团只肯给60亿港币，要让置地白白损失10亿港币。理由也非常充分：第一，这幅地皮置地买的时候，已经是虚高十亿；第二，目前地产前景依旧不明朗，置地在这个项目亏损是必然的。

    眼见长实集团态度坚决，西门凯瑟克又退而其次，追加一条附加条件：长实集团将手中的置地股票，三年之内分批按照市价，转让给怡和系。

    长实集团答应了！

    于是乎，在1月底的时候，香港商界还没有从‘和记收购港灯’的新闻消化过来，传媒又刊登了‘长实集团以60亿港币的一张支票，拿下置地手中的交易广场项目’。

    一时间，舆论大震！

    “林爵士威武！”

    “我说当年为什么长实集团在交易广场和港灯上面败给置地，原来不过是放长线钓大鱼！”

    “有道理啊！当时长实集团手握大量现金，就算竞投失误失去交易广场，也断无道理让置地拿下港灯。如今看来，当时林生已经看出形势不对，决定先放置地一马。”

    “而如今，置地成为债王，负债远高于资产值，几近破产的地步，还不是乖乖亏本突出！”

    香港市民无不佩服林志超的聪明手段高明！

    另外一边，西门·凯瑟克也终于如释重担，面对传媒采访时说道：“置地已经脱离生死存亡的状态了！”

    两笔资产售出88.5亿港币，虽然不能说让置地彻底不被动，但至少也清除了最大的威胁！

    传媒纷纷分析西门·凯瑟克的话，一下子又出现很多版本。

    当然，林志超在一个月之内，投资香港的资金已经达到88.5亿港币，再加上去年（1983）投资的长江广场达到25亿（不含地皮费用），总计投资高达115亿左右。

    这样一来，对整个香港经济的信心，产生了很好的正面作用。(本章完)

    时间匆匆，转眼来到1984年1月。

    刚刚度过元旦不久，老牌地产公司嘉年地产便宣布停牌、清盘，顿时印证了这一两年香港商界的不平静。

    嘉年地产的创始人彭国真，可谓老牌地产强人，五十年代还和许爱周、林志超等人一起投资了商业大厦。在整个五六十年代，彭国真都算得上地产强人，在1972年上市时，集资4500万港币，算是中等地产商。

    而嘉年地产衰败是在1973年股灾看错形势，转而去马来西亚的吉隆坡市中心投资一幅66万平方的商业地皮，用于修建巨大商业综合体‘首邦市’，可惜随后石油危机爆发，令这个项目销售不尽人意，以及发展缓慢。

    投资策略失误，导致嘉年地产在1977年仅盈利440万港币；而其它地产公司，早已经趁着石油危抄底香港地皮。等到嘉年地产移师香港的时候，已经是七十年代后期，那个时候一个地产项目已经是数亿港币，甚至动辄十亿港币，已经不是嘉年地产可以发展得起的，只能发展中小地盘。

    而在1981年，嘉年地产再次看错形势，追随置地、佳宁集团的步伐，最终造成巨大的战略失策，而其它地产商已经明显发现不对劲。

    最终，其创始人彭国真在去年因病死亡，留下一个烂摊子，很快就彻底倒闭、清盘。

    嘉年地产的倒闭，虽然不想去年9月佳宁集团的清盘影响那么大，依旧警惕着不少置业商——香港前途未卜，地产形势低潮依旧。

    所以，香港商人此时不是在想着移民，就是在按兵不动！

    仅极少意志坚定的商人，正在趁低吸纳，储备‘战略物资’。

    1月9日，星期一。

    傍晚7点，中环很多办公室已人去楼空，街上人潮及车龙亦早已散去。

    在置地的办公室里，西门·凯瑟克正在焦急的等待，他已经派人前往维港中心，邀请长实集团兼和记黄埔的主席林志超，前来商谈转让香港电灯事宜。

    他最近过得非常焦虑，一边是以汇丰为首的银行催债，一边是长实系步步紧逼。他当然明白，香港电灯公司是保不住的，但奈何长实系还想要‘交易广场’。

    如果置地失去交易广场，那么在中环的地位将受到很大的影响。所以哪怕是置地债务高到吓人，西门凯瑟克也希望出售其它资产，去缓和置地的处境。

    不过很显然，林志超没有给他这种幻想，长实集团在市场暗购置地股票，这让西门凯瑟克
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