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很有讲究的。

   
    外来的和尚会念经。

   
    南山设备发展到现在，除了不断的研究新技术、新设备之外，管理方面的改善工作显然也是需要提上日程了。

   
    “这么一来，哪怕是产线的投资金额有所上升，许多电池厂家应该也是很感兴趣的。”

   
    传统的管理方式，也不能完全满足现在的需求了。

   
    “如何找到一個折中的方案就是需要好好考虑的了。”

   
    “我准备跟岭南理工大学管理学院一起成立一个专门的课题组，让大家去研究一下这里面的一些关系，找到最佳的管理方法。”

   
    这样可以大大的降低电池工厂投资的风险，降低南山电池接一些新订单的风险。

   
    一个不好，钱是多花了，但是没有达到应有的效果，那就有点可惜了。

   
    毕竟不是每一家客户都是愿意使用南山电池推荐的标准品的。

   
    有些特殊的设备，交货周期去到两年，甚至三年都是有的。

   
    曹阳不指望一条产线就能生产所有型号的电池，但是至少能够有一定的柔性，让它在切换一些参数的时候，能够生产好几款电池。

   
    “但是我们生产的设备，在某个周期内，基本上需求都不会特别的多。”

   
    “这其中的度如何把握，是一个比较大的难题。”

   
    “除了一些通用的机床之外，其他的许多设备都是定制化生产的。”

   
    另外一方面，你指出来了旧的问题，那么新的方法就一定没有问题吗？

   
    万一越改越乱了，岂不是要有人出来背锅？

   
    各种各样的原因，导致企业内部自己去自我革新，往往是比较困难的。

   
    为什么许多大企业都喜欢请外面的咨询公司来办事，这里面固然是有人家经验丰富的因素在里头，但是请外面的人大胆的帮忙提意见，指出问题，或者是借助外面的人来实施一些管理变革，也是非常重要的一个原因。

   
    岭南理工大学跟南山系的企业关系密切，许多教授的研究项目都跟南山系的企业有关系。

   
    找他们来合作，一方面专业水平过得去，另外一方面学校的研究生、博士生什么的，胆子比较大，看到问题都敢说出来。

   
    虽然经验不如咨询公司的人，但是南山设备有的时候需要的是外人指出问题。

   
    至于具体的解决方案，其实内部自己讨论也是可以找到的。

   
    潘金兴既然已经在处理这方面的事情了，曹阳倒也没有再具体说什么。

   
    企业大了，他不可能什么事情都去自己跟着的。

   
    当然了，各个企业的人也都是会尽可能的发挥自己的主观能动性，大家都还是想要在曹阳面前好好的表现一把的。

   
    像是汽车之家那边，于鱼今天就专门过来给曹阳汇报网站的一个新变化。

   
    “曹总，我们今后准备把电动车相关的频道和文章作为宣传的重点。”

   
    “这些文章的流量比较高，网友们也都比较感兴趣，也是比较符合将来的发展趋势。”

   
    作为国内最大的汽车专业媒体，汽车之家那边掌握的各种信息是非常多的。

   
    哪些内容是网友希望看的，他们也都是很清楚的。

   
    分析整理相关的内容，最终形成一些专业的报告，这都已经成为汽车之家的一个新业务了。

   
    国内大部分的主机厂都会从汽车之家购买一部分专业的报告资料。

   
    别看只是简单的一份资料，售价可是不便宜的。

   
    “电动车的发展很快，确实是值得重视。”

   
    “不过传统的燃油车也没有那么快退出市场的。”

   
    “汽车之家在改革的时候，一方面可以多给电动车相关的内容一些展示。”

   
    “另外一方面，在豪华车领域，还是要多宣传一下传统的燃油车，特别是大排量发动机方面的内容要多宣传。”

   
    成年人考虑事情，不分对错，只看利益。

 
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