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    提供的《两两》40、2019第八年【正果】

    蒋俞废寝忘食的努力没有白费，rules高层共创，明确了聚焦健身正能量、主攻会员增值业务的战略方向。每个职能团队在这个方向下，力出一孔，背水一战。剥离了一切非相关业务后，rules轻装上阵，向市场回答好‘rules到底能为用户提供什么’这一件事。

    所谓会员增值业务，即仿效国外订阅制模式，为平台上的订阅会员提供整个健身生命周期的免费服务，rules的主要收入来源，就是会员订阅费。

    为订阅用户提供的服务项目包括了：

    更专业的健身线上内容输出，激励用户完成定期运动；

    更专业的健身产品推荐，推动硬件健身设备和配套运动产品的推广；

    更多线下健身中心的合作，为用户提供消费优惠和有真实场景互动需求的机会。

    重新聚焦到健身正能量，这意味着rules发挥最核心的垄断优势，把业务的经营结构，调整为专业付费和合作分成两种模式，让rules进可攻、退可守，获得了更强的抗风险能力，避免单一收入结构带来的盈利风险。

    一旦商业模式开始良性循环，业务飞轮便开始转动，而且会越转越快，2019年伊始，rules的订阅会员渗透率节节攀升，用户量过亿，短短一季度，就已经利润上岸。

    整个公司终于从死气沉沉的氛围里，重新焕发出青春活力，这也只是个刚刚五岁的年轻企业，蒋俞从那些z时代员工的面孔里，再次收获到充满希望、取得进展的喜悦，终于觉得自己的坚持没有白费。

    感谢这个时代，年轻人的消费观念、偏好、方式，重塑了整个社会消费行为的走向与模式，他们为兴趣买单，注重个性化服务，甚至将付费服务当做一种生活方式，会员制才得以成为rules扭转乾坤的制胜法宝。把“公司做成一个产品，一个对用户有意义的产品。”蒋俞一直记得林雁说过的话。

    林雁还说过，通过这个产品，能传达出来对蒋俞的思念和相伴的渴望。那么rules的重新成功，林雁会不会也看到自己的思念呢，懂得自己的渴望呢？蒋俞想起那段视频，无奈的闭上了眼睛。

    …

    作为rules的ceo，蒋俞有义务亲自践行健身正能量，她自己要求，去参加2019年秋天的成都马拉松，为此，积极重启了跑步训练。蒋俞只喜欢户外跑，她能抽出的时间也只有晚上，自然的，夜跑时，sean会在旁边陪着她。

    雪松和静怡似乎很乐意看到sean陪在蒋俞身边，有时候俩人有意无意的走进蒋俞的办公室，还会问起蒋俞今天去不去跑步练习，有没有人跟着。蒋俞不是不明白自家闺蜜的心思，她会淡淡的回应两人，sean会跟着。姐姐们就很满意的离开了。

    只有两件事，蒋俞不准sean跟着，去看林妈妈和去西山公墓扫墓。

    蒋俞每次来看林妈妈，林妈妈还是给蒋俞做西红柿鸡蛋面，蒋俞吃着面，安静的听林妈数落林雁，说林雁不懂事，怎么跟付小姐做生意就不回来了呢，以前都不会的，还不准她再去深圳付小姐家住；说林雁小的时候就喜欢一个人乱跑，爷爷奶奶找不到人，急的要命，只有小姑能把人揪回来，然后问蒋俞这次怎么不让小姑把人抓回来。蒋俞知道林妈自己是不敢找小姑的，小姑的气场她一个山西煤矿职工怎么敢挑战。然后想起，上一次见小姑，自己情绪冷淡的抽身离开，大概也让小姑很生气吧…

    蒋俞突然笑了一下，怎么到现在，自己还这么在乎小姑的看法，第一次对着林雁哭，就是因为小姑让蒋俞委屈着了，那次事情
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