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去。

    包括以后的各种破产版电子产品，都会采用这个模式。

    “那管理上？”这时候的华夏，品牌意识并不强，所以倪峰也没领会其中的深层含义，反而还是更关心实际的生产和管理。

    “长虹现在是怎么管理就是怎么管理，原则上我和红星的人都不会参与，

    除非是长虹犯了方向性的错误，或者销售数据太过于差劲，必须要我们介入的时候，我们才会介入管理。”

    长虹这样的企业，就算是改制之后，原有的国企本色一时半会儿也难以褪去。

    而且作为绵州的支柱型企业，大量的当地人都在长虹上班，也不可能大规模的进行人员变动。

    否则绵州社会层面都可能会接受一场严峻的考验。

    所以长虹在管理模式上和红星集团下的公司都是不一样的，红星的人去长虹多半是水土不服的。

    且不说蒋震廷本就缺人，根本没有多余的管理人员能调去长虹。

    而倪峰治下的长虹，也是最辉煌的时刻，他的管理能力毋庸置疑，站在企业发展的交道，没道理去换他这样的人。

    “这”倪峰听了蒋震廷的话，一脸的不可思议，怎么听起来红星入股后，长虹反而还轻松了。

    以前是地方国营企业，地方政府的领导们还时不时的要参与进来给他们一些指点、建议。

    同时管理人员的任命也是由地方政府最终任命的，所以长虹的发展并不是完全在他的掌控之中的。

    可现在红星电子成了大股东，又是沈玉星亲自领头的项目，绵州的领导们不会这么作死的再来行使这些可有可无的权利。

    那长虹反而更能按照自己的规划进行发展了。

    “倪厂长，虽然我们不参与实际管理，但是作为大股东，每个季度的财务报表我们还是要审核的，

    并且对于生产现场，我们会不定期的进行考察。

    同时，厂里，不对，长虹集团作出的重大决策，需要提交文件给我们，如果实在紧急，也可以给我打电话。”

    长虹今年已经在绵州政府的批准下，完成了一次改制，从长虹厂改名成了长虹集团。

    根据不同的产品线，重新设立了一套组织架构，不过实际上还是倪峰一人掌管。

    再加上改制时间不长，所以一般人还是习惯叫倪峰为倪厂长。

    “蒋先生放心，别的不敢说，这些规章制度，我们长虹集团可是十分健全的，随时备查。”

    作为一个国营企业，平时接受若干个领导的间接管理，资料肯定是细致到令人发指的。

    蒋震廷听完暗暗一笑，能听出倪峰对于这些繁文缛节的怨念。

    但国家这样的大型组织，靠人治肯定是行不通的，只能靠制度，这些都是难以避免的弊端。

    无论是以前还是现在，他都没有资格评判这些制度的好坏，所以没再和倪峰将话题延伸下去。

    “倪厂长，关于dvd产品如何降低成本，你有什么想法？”

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