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    汪兴为打败人人网先发制人，林锋紧随其后又为应对校内网做好了准备，

    双方也是重点围着这清华北大人大这三所高校开展来一番“真刀实枪”的火拼。

    第一块阵地就是校园海报，各大学校校园宣传栏、自习室的黑板、宿舍楼前的宣传栏，都成立战场。

    只是这边校内网的海报刚贴上去，那边人人网的海报就覆盖上去，

    而然过了多久，校内网又重新把人人网的海报覆盖上去，来来回回，整个校园栏，都快被两家的海报占满了。

    最后不得以，林锋直接安排人直接在校内宣传栏前，见到校内网的广告海报就直接撕掉，然后在贴上人人网的海报。

    而这一招也被校内网学走了，然后汪兴也是派人盯着，甚至有次两边差点因为海报的事情打起来。

    第二块就是校园活动赞助了，什么歌手大赛、辩论大赛、足球篮球赛、元旦迎新晚会，又成立拉拢对象，

    这边校内网出1000元的赞助费，那边人人网加价到1500元，然后校内网又提高到2000元，

    双方为了学生用户的争夺，真的是煞费苦心啊，而两者的竞争，也是吸引了不少学生用户，

    短短一个月多时间，也就是到2005年底，人人网注册用户就已经突出了5万大关，而校内网的用户数也是来到来1万大关，

    人人网用户数之所以能比校内网高这么多，一方面是人人网的先发优势，早校内网一个星期上线，网站产品更完善，

    另一方面就是《我相信》影响力，“找同学，上人人”，这个赞助广告还是挺有威慑力的，

    而且很多学生听说人人网是《我相信》团队开发的，也是天然对人人网抱有好感。

    而人人网和校内网的竞争，虽然吸引到了很多学生用户，但也引起了行业内的注意，

    再加上大洋彼岸的Facebook突飞猛进，于是竞争对手也蜂拥而来。

    同样的校园sns，北大的做出了“底片网”、复旦的做出了“饱蠹网”、北航的做出了“looface”，中山大学的做出了的“亿友网”…

    这些学生自己开发的网站，不足畏惧，林锋并没有放在心上，但下面两个进来的对手就比较令人头疼了。

    一个是张帆的“占座网”，张帆原本就是亿邮的创始人，将自己搭建的邮件系统卖给大专院校后，积累了广泛的政府资源和教育资源，能跟各大高校直接对话。

    另一个就更牛B了，是陈一舟的5Q网，陈一舟可不是一般人，跟雷軍是大学校友，在互联网创业圈也算个人物，

    靠着赚了第一桶金，然后又创办了千橡集团，旗下有很多网站，什么猫扑网、DuDu网、魔兽中国都是他的，

    而陈一舟之所以看重校园社交，就是因为他最初创业的就是校园同学录，

    只不过他那时候是班级同学录，现在是针对的个人，所以陈一舟看上校园sns这个风口。

    陈一舟可不缺钱，5Q网刚上线的时候，就直接针对学生用户推出了注册5Q送鸡腿的营销活动，相当于直接给每个学生送4、5块钱，这效果直接轰动啊！

    更重要前世就是他直接收购了汪兴的校内网，后来又改名为人人网，林锋还不害怕吗！

    而这么多竞争对手的加入，也是进一步助推校园sns的发展，而林锋的人人网也是吃了这一波的红利。

    就在寒假临近之前，人人网注册用户就已经突出了25万大关，而校内网的用户数也是来到来12万大关，

    其他网站用户数也都追赶上来，基本上也都有几万的用户数，而陈一舟的5Q网比校内网晚退出半个月，也都有10万的用户。


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