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《我的一九八五》 第一六四九章 曙光无人机研究部(第1页/共2页)

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    经过多次分红配股,联想集团的总股本增加到76.32亿股,除了第一大股东中k院和第二大股东员工持股会外,其他股权分散;2003年初因全球科技行业低迷和sa*s冲击,联想股价一度跌至1.5港元;下半年随疫情缓解及全球pc市场复苏,股价逐步回升,市场传言联想可能进行重大并购,但未获证实,股价未出现显着异动,年末收于2.36港元,反映市场投资者担忧联想整合风险及高额负债,对其市场增长潜力的谨慎态度。

    联想集团虽然在国内pc市场占据第二,但国际化程度较低,主营业务主要集中于国内市场,国内pc行业竞争激烈,同龙头老大国智电脑公司的差距越来越大;全球pc市场增长放缓,价格战激烈,导致毛利率受压,戴尔、惠普和国智等pc品牌主导全球市场;虽然ibpc的市场份额还名列全球第4位,但同前三位的差距越拉越大,亏损严重,投入巨资收购后,短期内不可避免的会拖累联想集团,面临巨大的投资风险。

    2003年,ib的pc部门亏损了2.84亿美元,相当于23.51亿元人民币,预测2004年还会继续亏损;联想集团2003年的净利润只有7.65亿元,即使2004年的利润增长10%左右,合并报表后,联想集团将不可避免的陷入重大亏损,联想集团(0992.hk)的股价将会大跌。

    精明的国际投资者会怀疑联想集团并购ibpc部门的前景,提前跑出来看看再说。

    将联想集团总部迁往美国,政府部门是否同意?即使同意,国内爱国的消费者是否愿意继续购买联想电脑?要是有人在其中推波助澜,联想集团将陷入道德危机。

    去年12月,联想集团正式组建谈判团队,由ceo杨圆庆牵头,同ib展开实质性的谈判,谈判初期聚焦于交易结构、品牌授权、员工安置等核心问题。

    作为联想控股的掌门人,虽然联想集团国际化是大势所趋,但见多识广的柳专志考虑的问题比杨圆庆更全面一些。

    “董事长说得有理,ib要求25亿美元的收购价属于漫天要价,我们通过多轮谈判,争取将收购价压到15亿美元以下,还可以通过发行联想股票的方式支付一半左右的现金。”

    收购ibpc业务,联想集团不仅获得了其全球品牌和渠道,还提升了技术实力,为其后续的全球扩张奠定了技术和渠道的基础。

    杨圆庆力主联想集团收购ib的pc部门。

    “小杨,我们尽量要求联想集团的总部不迁往美国。”

    柳专志说服董事会,支持杨圆庆收购ibpc部门的工作。

    联想集团打算聘请麦肯锡为顾问,ib则依靠高盛推进交易,双方就交易价格、资产范围、债务承担等展开多轮磋商。

    “好的,董事长!”

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    “欢迎大家回国加入曙光自动化集团,我在此承诺,等曙光无人机研究部的第一代具有自主知识产权的民用无人机研究成功后,成立曙光无人机研究所,曙光自动化集团从股市回购100万股股票,按照贡献大小,奖励给
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