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    收到读者留言，懒得转述，直接贴原文：

    “目前口腔医学，211，大一，一线城市，爸经营一个3人口腔诊所，我觉得以后拼技术有点没出路，想从其他行业抄一些经营模式过来。

    例如卖口腔考研课（看了一下 b 站类似的课卖不出去），开讲座培训收徒（收割民营小诊所医生），想问问有什么模式可以抄过来？

    感觉市面上民营口腔竞争太大了，抢患者没有以前多了，是否该换群体拿钱（如刚才提及的小诊所医生）。

    以及该用什么能力为口腔赋能（拼营销或别的模式）?”

    口腔这行，不懂啊，一点都不懂。

    非要我说两句的话，就尽量往医美的方向靠吧。

    这玩意儿要营销，还得吹硬实力啊。

    跟清华北大的一个套路，哪里的学校有名的学校吹一下，曾经在有名大医院工作的履历吹一下。

    只有这样才能够让消费者感觉你的技术是牛的。

    这玩意儿直接和健康挂钩，你玩虚的那一套营销，说实话吃力不讨好。

    口腔考研课是什么？你是打算自己录课自己去买吗？那也得你自己跑通，考上研之后再去考虑这个事情。

    如果有这样的课是线下的话，你就可以先卖给你的同学之类的，赚个中介费啥的。

    当然这种生意只有短暂时效性。

    呃，首先我不太清楚口腔这一块是需不需要一个具体行医的证书。

    如果有这个壁垒的话，估计也不太好割这些小诊所的赤脚医生。

    没有这个壁垒的话，你可以试试割，只能说按我之前的印象，赤脚医生，应该不是一个特别广大的群体。

    你这行业就只能从技术从服务去做口碑去口口相传，然后稍微搞一些营销的活动，让群众感觉自己可能占便宜了，但是其实也没占多少。

    你这行业属性就决定了他拼硬实力，没有那么多注水的空间了。

    所以你还得好好学习，争取把这个技术真正的吃透。

    你要知道如果你的硬实力就是比别人强的话，你就不会有任何的担忧。

    这个时候你才是真正的独占鳌头，拥有绝对的安全感。

    先用实力把一家店做好，然后当单店模型，之后面向全国放加盟，进货的费用，还有品牌管理的费用，培训的费用都能赚。

    面向广大老板。

    当然最主要的是你要先把这个单店模型给搭好。

    山登绝顶我为峰。

    未来的口腔界之神。

    去吧，去口吧。

    行了，让我们看下一个同学：

    “作者大大你好，我是一个大三在读的女生，通过对自己过去的高光时刻回顾，我发现自己在主持活动和活动组织方面还可以，看到作者大大的书，我决定大四毕业以后去干销售。同时又想做自媒体。

    想法：自媒体今年就可以开始做，主题是：挑战和陌生人互谈第一印象

    请问您还有什么比较好的建议吗？”

    嗯，有方向就好。

    不过你的挑战和陌生人会谈第一印象啊，我不太清楚他的看点是什么。

    有点难理解。

    能找找的话就再找找吧，因为你这个一上来就要找陌生人。

    你要不就真的是和陌生人去谈，要不你就得组织演员。

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