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    觥筹交错，言笑晏晏。

    夏川先讲了一番今年的国际国内形势，从正治到经济，然后话锋一转：

    “现在有一种很不好的导向，不知道哪冒出的专家，鼓吹多元化。我十分怀疑是周冠武干的，就为了宣扬他自己的所谓多元化成果。”

    众人猛地心中狂震，原来他是为这个踩翻了周冠武，却借着周公子挪用十亿公款的事发难，避开了干涉正治的嫌疑，简直如羚羊挂角，无迹可寻啊。

    童玉却不服地问：“你为什么这么讨厌多元化？你的投资不是多元化吗？”

    众人莞尔，敢质疑夏川的都是女人。

    夏川感叹道：

    “你觉得一样吗？就以周冠武的某钢为例，什么都经营，钢铁，面条、自行车、医院、杠铃、大衣、家具、房屋、饭店、机器、计算机，公司还拥有一家银行、一支船队，

    在国外拥有24家分公司，在秘鲁有一个花1.2亿美元买来的铁矿。很显然，已经成为了一家跨行业经营的综合性公司，他管这叫多元化。

    你们看见我投资面条了吗？”

    众人哈哈大笑，明白了夏川的意思。

    “周的梦想是把某钢改造成一家类似三菱和大宇的财团式企业。

    但是他下去之后，接替他的毕老板发现，盛况下的某钢就是一团乱麻：结构乱、财务乱、管理乱、负债不合理。

    它与岛国NEC合资，在国内生产6英寸，350纳米芯片，成为燕京微电子产业的核心制造企业。还涉足软件产业，联合华清大学，入主中关村科技园，期望形成软件—设计—芯片的微电子产业链。.

    可他不是要做战略方向的调整，只是试图启动钢铁之外一个新的经济增长点。

    这种藐视技术和人才的投资，而且还没有合格企业家去执行，那不就是打水漂吗？

    可他的多种经营的思想感染了一大批国内企业。

    各个行业都一窝蜂的进行多元化投资，浮躁风气弥漫，在错误的道路上越行越远。

    多元化，救不了国企。

    反过来说，国企的病根不在主业单一上。

    还以某钢为例。

    正确的操作是，以自己的行业优势、国企优势、垄断特权优势为依托，寻找冶炼行业的制高点，去占领它。而不是去和百姓竞争，做什么面条大衣家具。那冶金行业制高点是什么？”

    夏川目光扫过众人，谁都没想出来。

    许家赢毕竟是铁匠，随口道：

    “收购整合我们独有的稀土矿资源，先垄断了再说，无法提纯也不卖，掐住米国的脖子，再交换提纯技术，打造完整产业链，我们提价一万倍出口，爱买不买。”

    众人心中震撼，许家赢真够狠的啊。

    同时心中了然，这事只有国企能做，民营企业敢垄断战略资源早被弄死了。可最应该做的国企偏偏不做，而是去和百姓竞争，做面条。

    夏川当然不会去评价，只是嘿嘿一笑：“梦竹，这是许家赢你认识吧？”..

    众人一怔，什么意思？

    梦竹点头：“认识。”

    “记得去和他学习一个月制度化管理。”

    “好的。”梦竹再次点头。

    众人这才明白，马小云立刻道：“我呢？没有需要学的
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