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正文 第514章 海外并购频频,张硕却要隐忍克制?!(第2页/共2页)

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分拆上市,否则的话,就是对其大文娱战略的一种重挫。

    这是目前的腾达,无论如何都无法接受的。

    随后。

    鹿琦又汇报了奇一视频寻找电视厂商合作者的情况进展,“目前已经在谈的有a信、tcl、创维、a尔等国产主流品牌,态度最积极的是a尔。”

    “a尔吗?”

    张硕略感诧异,印象中,a尔最知名的是冰箱,电视好像不是长项。

    “是这样的…”鹿琦见状,解释说道:“a尔估计是希望通过跟奇一视频的合作,继而跟青禾集团,乃至是萌芽搭上关系,想要在家电智能化领域,跟我们达成战略合作。”

    “原来是这样。”

    张硕恍然,随即想起,在去年的互联网大会上,a尔创始人就曾经提出过“互联互通”的想法,中间还跟谭韵松有过短暂交谈。

    原来早就埋下了伏笔。

    再联想到a尔最近对ge家电的收购,不难看出a尔的扩张野心。

    也确实很有战略眼光。

    “可以合作。”

    张硕没有多想,点头应下,“息壤系统在研发初期,就定下了互联互通的总基调,也是时候,启动跟智能家电的连接工作了。”

    之前,为了加速息壤操作系统的研发进度,是将该系统拆分为各个子系统,分别应用于手机、平板、笔记本电脑、智能手表以及vr眼镜。

    而就在去年下半年。

    息壤科技已经是启动了手机、平板、智能手表三大平台的系统整合工作,未来还将陆续整合笔记本电脑、台式电脑以及vr眼镜。

    智能家电,自然也在息壤系统的整合范围之内。

    “董事长,我有一个想法。”

    高级副总裁顾铭章,适时插话说道:“您看,我们拥有息壤系统,麦粒集团也积累了强大的制造能力,同时又有奇一视频这么一个平台,什么都不缺。”

    “那既然这样,是不是可以考虑参考悲视的模式,自行生产智能电视?”

    顾铭章并非临时起意。

    在众多的手机厂商同行中,小咪早就在生产智能电视,华威也在跟进。

    那既然这样,麦粒集团进入智能电视赛道,似乎就很顺理成章,拥有的条件,也只会比小咪、华威更为优握。

    如果再细琢磨,萌芽旗下,甚至还有瓦力智造这样的智慧智造平台。

    简直就是得天独厚了。

    “还是算了。”

    张硕却是摇头,“智能电视确实是一个不错的赛道,我也相信,麦粒集团能够做好。但是吧,麦粒在产品多元化这一块,还是要集中在消费电子领域。”

    “以免稀释了麦粒的品牌价值,也稀释了麦粒的研发专注度。”

    任何一家公司,发展到一定规模之后,在陷入增长瓶颈的情况下,走多元化发展道路,似乎就是很顺理成章的事情。

    但这并非真正的最优解。

    因为多元化,往往也就意味着公司的组织架构、业务线等,都将变得越来越臃肿,不仅会稀释品牌影响力,更重要的是,会分散聚焦主业的注意力。

    一个不好,就可能出现多元化没成功,主业反倒是出现危机。

    类似的例子,不胜枚举。

    当然,正如顾铭章所言,麦粒集团进入智能电视赛道,条件得天独厚,也不大可能影响到消费电子主业。

    可问题是——

    如果麦粒集团现在开了个头,进入智能电视赛道,那么以后,是不是就可以进入智能音箱、智能冰箱、智能空调等一应家电领域呢?

    道理都是一样的嘛!

    一旦开了头,那开弓可就没有回头箭了。

    还是以顾铭章刚才提到的小咪为例,原时空,小咪就在多元化的道路上进行过大胆尝试,电视、音箱、扫地机器人、空调等什么都做。

    后续甚至还盯上了新能源汽车赛道。

    其中的小咪电视,主打高性价比,销量甚至还一度在华夏市场登顶,超过了海信、tcl等传统电视厂商。

    可如果细究其利润率,那可就一言难尽了。

    分析小咪的财报,也是不难发现,虽然小咪在多元化赛道多点开花,但营收的绝对主力,仍旧是来自手机业务。

    其他产品看着热闹,却并未真正大幅度拉动营收的增长。

    相反,一直专注于智能手机赛道的v,在这一块,就表现得比小咪要更为克制,懂得将资源集中于手机板块的研发。

    后续在高端市场的表现,其实是要优于小咪的。

    这可都是教训!

    反过来说,正是因为小咪主业智能手机板块,利润率太低,而且始终无法向高端市场突破,为了维持营收的增长,才“被迫”选择了多元化经营的策略。

    包括小咪后续造车,也是基于同样的逻辑。

    问题是,麦粒跟小咪不一样,如今已经在全球高端智能手机赛道登顶,利润率高的吓人,未来营收增长也都不成问题。

    旗下的平板、笔记本电脑、智能手表等产品,销量也是逐年攀升。

    完全就没有小咪的烦恼。

    那既然这样,麦粒就更不能浪,要学会适当控制自己的“多元化”**,集中精力,集中资源,扎根消费电子赛道,继续为消费者带来更好的产品。

    而不是为了追求营收,去搞什么智能电视。

    像ge集团,为了聚焦主业,甚至都不惜将旗下的家电业务卖给a尔,麦粒集团实在没有理由说,要反其道而行之。

    张硕不同意麦粒集团进入智能电视赛道,还有一个很重要的原因。

    那就是——

    以海信、tcl等为代表的华夏电视厂商,已经是做得非常棒了,水准也都达到了全球领先的水准,甚至也都在开拓海外市场。

    那既然这样,麦粒集团实在是没有理由,再去凑这个热闹。

    “当然!”

    张硕话锋一转,笑着说道:“麦粒集团不进入智能电视赛道,却也不需要作壁上观。正如我们所看到的,家电行业正在迎来一场智能化的深刻变革。”

    这是大势所趋。

    “麦粒集团完全可以凭借萌芽在这一块的积累,以息壤系统为平台,整合青禾集团、沃土研究院、星云集团等各个方面的资源,在其中扮演一个赋能的角色,为家电厂商提供全方位的软件服务。”

    智能化的核心便是软件。

    不然,之前在互联网大会上,a尔创始人也不会找上谭韵松了。

    “明白了!”

    被大老板这么一点拨,顾铭章也是醍醐灌顶。

    他确实是有点贪心了。
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