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正文 第136章 中华一番の便利店(第1页/共2页)

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    “中华一番の便利店!”

    “这就是新公司的名字。主打铁盒饭工作日餐,同时兼营便利店生意。”

    信长鸠又点了一根手工卷烟,吞云吐雾之间,压力骤减。

    【叮!心领神会の手工卷烟】

    【信长の手工卷烟:减压】

    ………………………………

    【阳泉酒家】系统,实现全面下沉,覆盖整个社会的“神经末梢节点”,便利店是最佳的实现途径。

    大卖场、小超市,便利店,看着挺像,背后的商业逻辑是完全不一样的。

    如果你觉得他们都不过是超市而已,那就大错特错了。

    那么,便利店背后的商业逻辑是什么呢?

    全家、711、罗森是披着便利店外衣的快餐店!!!

    …………

    在RB的便利店和社区小超市、小卖部、杂货店,是完全不同的概念。

    社区门口的夫妻店,这种店都是老板、老板娘自己收银。

    这种社区小卖部、杂货店,哪怕多雇一个人,就不赚钱了。

    说明这种店只能养活一两个人。

    老板开店赚的就是自己的工资。

    …………

    而一家全家24小时便利店,满编人数多达8人。

    如果像做传统小卖部一样思路去做便利店。

    别说利润了,你一个月所有流水加起来还不够发工资的,房租就更不用想了。..

    …………

    为什么中间会出现这么大的差异呢?

    这就说明,两者的定位就不一样,盈利逻辑也不一样。

    便利店在东南亚的逻辑,更接近于美国的汽车餐厅。

    高周转、高效率的提供便利食物,给忙碌于上班工作、通勤奔波的打工人。

    ………………………………

    便利店的营业额,二八法则,非常的明显。

    便利店里20%的商品贡献了明了什么叫作【民以食为天】。

    …………

    全家和711里面60%以上的营业额和60%的毛利都由FF鲜食模块贡献。

    FF鲜食(FASTFOOD,或者叫便当、速食)和传统所说的快消品(FMCG,FastMoods)从名字看上去有点像。

    但是,做过便利店的人都知道,再快销的快消品和鲜食比起来都是蜗牛。

    两者根本不是一个维度的存在。

    ………………………………

    便利店卖的东西一定是高频刚需的。

    便利店盈利的过程,就是一个不断用高频刚需的商品,将低频商品迭代的过程……

    通过FF鲜食(FASTFOOD,或者叫便当、速食),一家成熟便利店从某种程度上来说,可以获得比很多餐厅高的坪效。

    坪效,是计算商场经营效益的指标,。指的是每坪的面积可以产出多少营业额。

    …………

    便利店超高坪效的原因。

    就是便利店可以覆盖早、中、晚一日三餐和下午茶全时段,甚至还有夜宵。

    早餐:包子,面包,奶,豆浆

    午餐:便当,熟食
    下午茶:关东煮,酸奶,甜品,热柜食品(全家叫哈烧机),水果。

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