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确定快递公司的商业模式。

    他召集了几位核心团队成员，包括严施山和几位面试通过的关键岗位人员，一起讨论。会议室内，气氛热烈，大家各抒己见。

    “我觉得我们可以采用直营和加盟相结合的模式，在一线城市设立直营分公司，确保服务质量，在二三线城市发展加盟商，快速拓展市场。”

    “以我们的资金实力，可以为加盟商提供更完善的培训和支持体系。”林真逸提出自己的想法。

    一位市场专员小蒋提出疑问：“林总，采用加盟模式虽然能快速拓展市场，但加盟商的管理可能会是个问题。如何保证他们能按照我们的标准提供服务呢？”

    林真逸早有准备：“这确实是个关键问题。我们可以建立一套完善的加盟商管理制度，定期对加盟商进行培训和考核，确保他们的服务质量符合公司标准。”

    “同时，设立监督机制，对加盟商的服务进行实时监控，一旦发现问题，及时整改。我们有足够的资金投入到管理系统的开发和维护上，保障这套机制的有效运行。”

    运营经理黄经理也发表了自己的看法：“我觉得在服务定位上，我们可以主打中高端市场。”

    “虽然中高端市场竞争也很激烈，但客户对价格的敏感度相对较低，更注重服务质量。”

    “我们可以通过提供优质的服务，树立良好的品牌形象。以我们的资金储备，在品牌建设和服务提升上，有很大的操作空间。”

    大家纷纷点头表示赞同。经过一番热烈的讨论，最终确定了商业模式和服务定位。

    “我们就以电商商家和中高端消费者为主要目标客户，提供高效、安全、优质的快递服务。”

    “在运营模式上，采用直营和加盟相结合，通过优化配送流程、利用先进技术提升效率，打造具有差异化竞争优势的快递公司。”林真逸总结道。

    确定了商业模式后，大家都充满了信心。

    他们知道，这只是公司发展的第一步，未来还有很多挑战等着他们，但只要齐心协力，就一定能实现公司的发展目标。

    商业模式确定后，林真逸开始思考快递公司的品牌名称和品牌形象。他在网上搜索了大量的品牌案例，寻找灵感。

    “品牌名称要简洁易记，能够体现我们公司的特色和优势。”林真逸对助手说。

    助手建议：“要不叫‘速达快递’，突出配送速度快？”林真逸摇摇头：“这个名字太普通了，缺乏独特性。”

    林真逸陷入了沉思，他在房间里来回踱步，脑海中不断浮现出各种词汇。

    突然，他想到了“飞翼快递”，寓意着快递像飞翔的翅膀一样快速、高效。

    他兴奋地将这个想法告诉团队成员，大家都觉得很不错。

    严施山说：“林哥，这个名字好！既体现了速度，又给人一种自由、高效的感觉，很符合我们公司的定位。而且以我们的资金实力，可以围绕这个品牌进行全方位的包装和推广。”

    确定了品牌名称后，林真逸联系了一家业内顶尖的设计公司，沟通品牌形象的初步设计方案。

    他向设计师详细阐述了公司的理念、定位和目标客户群体，强调要打造一个高端、专业且富有科技感的品牌形象。

    “我希望我们的品牌标识能一眼就抓住客户的眼球，传达出我们高效、可靠的服务理念。”

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