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    次日..

    所有华龙商店的门前都树立起一个牌子..

    上面写着..

    全场打折..六五折。

    也就是降价百分之三十五。

    只不过换了一种说法，却是给人一种新鲜的感受。

    顿时引来了不少的关注度。

    以往也是口口相传的方式，现在直接写在顾客面前，更为的直观，也更为的吸引眼球。

    而华宁..

    依旧保持降价百分之四十，拉出了预售的横幅..

    预售也就是没办法拿到现货..

    这让不少人疑虑起来。

    一上午的销售状况，华龙和华宁基本上保持持平。

    这也是杜阳秋之前所预料到的。

    预售毕竟没有直销更有力度，百分之五的差异额，的确就是这样的效果..

    然而..

    等到中午的时候..

    华龙再次调整价格..

    全场打六七折！

    这直接就让杜阳秋有点懵圈了。

    华龙价格再次上调了？

    搞什么？

    华龙价格上调，等于是扩大了华宁的优势。

    真的是卖的多，亏得多，华龙挺不住了吗？

    杜阳秋没有更改价格..

    觉得随着华龙的价格调整，华宁的销量是必会增加。

    可结果是..

    一下午的销量，华宁的销量出现了下滑..

    为什么？

    杜阳秋满心不解的时候。

    第二天..

    华龙开板又是进行了调整..

    全场打六九折..

    六九？

    这不就是距离百分之三十的盈利，就差了一个点？

    等于是零亏损了。

    华宁的优势继续扩大..

    杜阳秋觉得自己也适时候可以调整一下价格，上调一部分，减少华宁的损失。

    可实际的情况是..

    根据汇报，华龙每家店铺，顾客并没有因为价格的调整，而有所减少，反而增加了不少..

    这..这是为什么？

    苦思不得其解..

    这是陈川玩了一手饥饿营销..

    华宁搞预售，华龙价格上调..

    这就给顾客一种感觉..

    现货短缺！

    饥饿营销的优点就是增强消费者的购买欲，增加产品服务的销量，提升品牌价值的提升。

    简单来说..

    就是物依稀为贵。

    而随着饥饿营销的推出，陈川同时推出的还有另外一个赠策..

    配送之前，可以全额退款..

    杜阳秋则是有些发疯。

    华宁降价百分之四十，都干不过华龙降价百分之三十一？

    这开的是哪门子的国际玩笑啊！

    难道华宁..已经失去了品牌影响力？

    这是非常恐怖的一件事。

    为什么不惜代价，也要打消耗战，抢占市场的份额，宁可亏损，也是要多卖给顾客电器..

    试想..

    别人问你，电器在哪买的？

    华龙啊..华龙服务可好了，经济实惠，品质优良...

    一旦形成这种连锁效应..

    那导致的结果就是，华宁门庭爆冷。

    抢占市场，不是看开了多少门店，而是抢占客户群体，每一个电器都相当于一个点，插在顾客家中的点，这个点会放大，会起到连锁效应..

    这对于电器行业来说，才是最为重要的。

    可杜阳秋现在有了强烈的危机感..

    九个点的优势，却不足以弥补缺货的问题，这带来的结果是他无法想象的，别看只是三天，三天华宁的口碑能降到什么程度，他根本就不敢笃定..

    在办公室里来来回回的踱着步..

   
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