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通过大刀阔斧的改革，Mail.ru终于扭亏为盈，变成了一个真正的商业公司。
而尤里·米尔纳也借此登堂入室，成为了鹅毛国商界的名人。
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2005年尤里和搭档格里戈里又成立了一家新的投资公司，并将公司命名为Digital Sky Technologies（数码天空科技）。
这就是马凉前世大名鼎鼎的风投公司DST。
一个在未来几年内便成为全世界创投圈都闻名，却又对普通人秘而不宣的顶级风投基金。
DST的背景十分特殊，一向被盛传为神密的权力掮客。
因为其背靠着鹅毛国钢铁亿万富翁、世界第三富豪——阿里舍尔·乌斯马诺夫。
由此可见，DST的资金来源是多么的豪横，甚至通了天。
这也造就了DST财大气粗的投资尿性，非独角兽企业不投，估值十亿美金以下不投，只投已经在赛道胜出的头部企业。
并且可以接受创始人和核心员工提前套现，私下收购他们的股份。
最豪横的地方就是，DST甚至能对一家企业投上十几亿美金，都不需要为自己争取一个董事会的投票席位。
就是这样一家牛叉上了天的风投机构，在接下来十几年内投遍了全球互联网巨头。
多年后就有大佬评说，DST能够调动全世界所有的互联网公司。
因为DST投资的企业包括Facebook、Twitter、Airbnb、WhatsApp、Spotify、阿里巴巴、字节跳动、京东、快手、小米和美团等各国的互联网巨头。
仅Facebook一笔投资，就为他们带来了约10亿美元的回报。
之所以能投得这么多巨头，与DST的投资策略不无关系，其最与众不同的是给予创始人自由，不干涉公司事务，不要董事会席位。
DST另一策略则是全球化，一个赛道多投，在全世界范围内投。
错过了Uber？
不慌，人家还可以投滴滴跟Ola。
同一个赛道的类似项目，只要是不同国度跑出来的赢家，DST就绝不会错过，玩这招通投人家可是高手。
DST这种暴发户式的投资方式，一度被无数人认为是非常荒谬的做法。
创投圈纷纷暗笑尤里·米尔纳是地主家的傻儿子——人傻钱多。
可后来大家才发现，沙雕的竟是自己。人家DST真正牛的地方恰恰就在于此。
DST的这套暴力投资的哲学，一般的投资人根本就学不来，也玩不了。
亏钱不怕，再贵也投得起，主打的就是一个“我全都要”。
就像是马凉前世，DST就把Facebook和Twitter全投了一遍，压根不慌哪一家会提前倒下。
不怕亏钱，那谁还玩得过他。
虽然这会儿才2008年，但DST已经蓄势待发，把目光头像了阿美利加。
尤里的打算和马凉差不多，想趁着次贷危机抄底米国硅谷。
这次蔓延至全球的经济危机使得大部分投资机构都资金紧张，投钱也是畏畏缩缩。
而DST却不同，刚刚完成募资的他们正是最豪横的时候。
第一次出手，尤里·米尔纳就把目光投向了米国的社交赛道，盯上了Facebook和Twitter。
“尤里，伱确定要这么干吗？”搭档格里戈里担心地问道。
尤里·米尔纳很是自信地点了点头：“十分确定，不管这两个网站谁会成为社交赛道的王者，反正我全都要。
要实在不行，大不了最后让这两家公司合并就好了。”
手握重资，尤里的内心从未有过今天这般强的底气，再骚的操作他都可以玩的出来。
“好吧，钱是你搞来的，你说了算。”格里戈里虽觉得不妥，最终也只能无奈地同意了。
而远在华夏的马凉，还在细心交代詹妮弗要盯着推特四巨头呢。
“你高速杰克、伊万他们，融资不用着急，再发育一段时间才更有谈判的资本。
下一轮融资，融资额度已经不是三亿美金了，咱们直接朝着五个亿努力，估值报到五十亿美金，绝对没有大问题的。”
不是马凉太过膨胀，而是瞅见Twitter如今的形势一片大好，才临时改了B轮融资的目标。
因为他还有几个杀招没放出来呢，所以很有信心敢这么喊。
“五亿美金？BOSS，我没有听错吧？”詹妮弗闻言，直接惊呼了出来。
马凉无比肯定地回应道：“没错，你就按我说的告诉推特公司。
如果他们非要提前开启融资窗口也不是不可以，但一切都必须照着我的规矩来。
TwitterB轮融资为五亿美金，出让10%的股份。
而且持股5%以下的股东不得谋求董事会席位，即便是5%以上的股东，进入董事会后也必须放弃一票否决权。
就这么定了，没得商量。”
Twitter的逆天改命计划的最后一环还没有完全扣上呢，他才不想董事会蹦出那么多阿猫阿狗过来搅和。
尤其是自己投资的那些游戏公司，接下来要和Twitter进行并购换股，这件事更是必须牢牢掌握在他手里才行。
不然的话，他马大老板费了那么多心思弄出的逆天改命计划却搞不到小钱钱，还玩个毛线啊。
“OK，您才是BOSS，您说了算.”詹妮弗乖乖听话答应了。
这会儿她根本不想有任何异议，甚至还巴不得马凉能更逆天一些呢。
因为那样一来，她自身的利益也会跟着水涨船高啊！
(本章完)
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