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纸质文件的工艺问题；设计和工艺的分析能力提升到80分】

    方柏看到这个功能，欣喜万分。

    原来的分析能力只是70分而已，等于高级工程师水平，现在就是行业专家水平。

    多了对工艺文件的分析，这样一来，工艺优化之后，生产效率会大幅提升，质量也有所改善，生产成本降低。

    他先使用金手指检查地泵的图纸，检测一下，还是发现不少问题。

    再去检查到焊接工艺、机加工工艺文件时，发现的错漏问题就更加多了。

    方柏非常激动，只要把这些设计和工艺错漏问题改进之后，他公司的地泵质量和性能会有一些提升，同时还能降低生产成本。

    想到这，他拿出一套蓝图开始修改。

    修改了半天时间，终于把图纸修改好，然后交给员工重新画图。

    图纸修改了，也意味着原工艺有可能不适用，方柏召集工艺人员，把主要问题提出来，让他们修改，修改好之后让他再次审核。

    方柏设计的35米泵车已经结束，他只负责核心部件，大部分还是由员工负责，毕竟泵车的画图工作量太大了。

    60千瓦地泵图纸设计工作已经结束，目前正在终审阶段。

    机械设计师按照bo表设计图纸，画好图后，先交给工艺人员进行工艺审，再次修改，修改完后再给工艺审，没问题后交给项目负责人审核。

    一般来说，项目负责人审核后，设计图纸就审核结束了，但在星海机械公司还多一道流程，方柏要求必须通过他的终审。

    在一些公司，技术总监或懂设计的老板也会终审一下。

    所以，方柏终审并不是什么奇怪事。

    他审图只需要瞄一下图纸就能发现是否有大问题，但一个项目组的十几名人员要加班忙乎三四个月时间才完成图纸设计。

    方柏审图过后，召集项目组的所有人员开评审会，评审比较费时间，像60千瓦的图纸，由于是仿造45千瓦图纸设计，错漏较少，他只讲两三个小时就能讲结束。

    而35米泵车是新产品，结构更加复杂，图纸更多，方柏需要一天多时间才能讲完。

    总的来说，方柏只需要极短时间就完成终审工作，最后再交给原设计师按照他的要求修改，修改好后再交给方柏过一遍。

    所以，如果方柏只负责终审的话，他就能负责成千上万人设计团队的终审工作。

    如今，工作量不大，方柏给自己增加了一个终审工艺的任务。

    图纸落实后要转到工艺部，星海机械公司的工艺部分为机加工工艺、焊接工艺、热处理工艺等，比如零部件需要机加工，那图纸就转到机加工工艺部门。

    如果零部件有焊接和机加工，一般先给焊接工艺师编制焊接工艺，然后再转给机加工。

    一般来说，焊后有焊接变形，所以都是先焊接后再进行机加工。

    有些零部件是先加工好再焊接，那情况肯定相反。这类情况一般是为了避免整体加工，整体加工意味着要上大机加工设备，加工成本高，但好处就是加工精度高，如果没必要，即对精度要求低，尽量避免整体加工，降低加工成本。

    工作几年的工艺师都清楚这些情况，现在方柏审核工艺就能一眼看出工艺顺序是否有问题，也能看出细节问题。

    比如他审核焊接工艺，能查出焊接所用的焊材是否匹配，焊接顺序是否合理，焊接电流电压和焊接速度是否合理。

    只要给出具体的焊接设备，焊接图纸，方柏就能定具体的焊接工艺参数，一般情况，他不会干涉具体工艺。
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