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儿造成了严重的危害，对整个行业造成了严重的负面影响。

    既然想到了，那就隐晦地提醒一下，希望媒体记者重点报道一下，也希望参加年会的食品供应商明白星海集团的要求。

    市政府领导听到比较新颖的话题，而不是像国Ｙ企领导那样讲一些看上去“高大上”的话题，比如“加强核心竞争力，加强团队合作、树立共同目标”等这些没有一点实质内容，完全是照抄别人的演讲稿。

    而方柏刚才已经提到公司的大概方向，低碳、智能化、食品安全等。

    特别强调了食品安全，星海集团有超市项目，方柏具体提了一些容易出现问题的食品。

    政府领导平时也关注食品安全，但没想到，方柏比他们更加重视。

    可以说，如果申城出现什么严重食品安全问题，当地政府肯定负有监督不到位的责任。

    台上，方柏接着说：“我刚才说，星海集团只是三岁小孩，成就不值一提。

    我们要清醒地认识到，我们有哪些薄弱环节。

    我们严重依赖进口芯片、高端机床、电子、特种材料等等。

    我自己唠唠叨叨不断讲一些我的观点和看法，也许在座的各位有些不太理解。

    但大家有没有想过，如果我们买不到芯片了，星海集团会怎么样？

    星海科技公司的员工应该很清楚，没有芯片，我们就没法制造一台完整的VCD机，那大家根本不能享受目前的福利待遇。

    这并不仅仅是国家的责任，也是所有企业的职责，特别是大型企业，应该反思，有钱了不能沉迷于搞组装工厂，太过于注重营销而不重视研发。

    星海集团目前没有能力突破这些被发达国家卡脖子的技术，但我们必须有这个理想，去学习，去突破，我们依赖的只有自己和国家。

    星海集团去年营收138亿元，按照公司制定的研发战略，来年科研经费不低于5%营业收入，也就是说，我们在1994年，至少要投入6.9亿元进入科研项目。

    坚持‘生产一代、研发一代、储备一代’的技术研发方针。”

    方柏的话，让员工和嘉宾们继续沉思了。

    不说别的，如果星海集团采购不到进口解码芯片，业绩要砍一大半。

    星海集团的员工可知道，方柏为了解决芯片问题亲自出国，许多想仿造VCD机的公司想购买解码芯片却买不到，但他们不知道的是，方柏和公司付出了哪些代价。

    如今，方柏就好好地给众人上一节危机课，希望所有员工清醒，目前所获得的成就，真的不值一提。

    “我们要改变、适应未来，如果你不能创造未来，你至少要做到适应未来；

    如果你不能创造变化，你至少要拥抱变化，或者适应变化。

    我讲了很多遍，我还是想唠唠叨叨讲，在未来在五年以内，作为星海集团的员工，必须做好思想准备，我觉得有两点必须强调。

    第一点，星海商业公司的员工和高层，要做好迎接新零售的冲击。

    在国内，星海商场可以说是第一批搞开放式超市，打败了旧的零售业。

    未来，一定要做好服务质量和食品安全，线上、线下、物流、数据必须结合起来，打造新型的零售体系。

    第二点，我认为是新制造，原来制造行业以标准化、规模化、低成本，甚至ＭＢＡ书本上教的也是这些东西，但时代会变化的，这一套东西很快会全部被个性化、定制化、智能化这些给取代。

    机器设备会越来越智能化，我们的产品也要往这个方面发展，研究客户的需求，就说我手中的手机，我就觉得它太笨重，太大，而且信号不好，未来它肯定往智能化、更小更精致的方向发展。

    换个角度，客户同样希望我们做出质量更好、使用更便捷、功能更多、更实惠的产品。

    最后，我决定，星海集团今年的慈善
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