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已。
    “嗯~”

    “李医生，你说这个，我倒是真的没有想过。”

    “急诊加icu，重症急诊一体化快速救治平台，听起来确实很有搞头啊！”

    在李慕嘉说之前，赵胜确实是没有想到过这个东西，但是当李慕嘉这么一提的话，赵胜瞬间觉得，这么一搞的话，不就是目前急诊摆脱困境最好的办法么？

    急诊，其实一直都是绝大部分医院的薄弱环节。

    急诊不受重视，或者是嘴上重视，但一直没能规范建设和运作，急诊科对自己的定位也不清楚，工作目标不明确，功能布局上首先。

    还有，目前的急诊科，那就是患者转运队，急诊专业就是“没有专业”，急诊科的任务也不叫繁重，待遇低，留不住人，和其他科室，理念也不同，难以互相信任。

    这些，都是花很大力气去改善的。

    可以说，没有院长副院长一起大力主抓个五到十年，是不可能有气色的。

    但话又说回来，有这个时间精力资源抓急诊，放到其他的科室，比如说心外科、神经外科等等，早就出成绩了。

    这就形成了一个非常尴尬的局面。

    但是现在李慕嘉说的话，给了赵胜一个非常好的启发，既然你不重视我急诊的话，那么我干脆就和icu，也就是重症医学科绑在一起算了。

    要知道，重症医学科，往往是集中了一个医院最先进的医疗技术设备，还有大量的人力物力，可以说，这是院长和副院长最重视的科室，没有之一。

    因为重症医学科的综合水平，直接决定了一个医院在大众眼中的上限，成为衡量一个医院水平的最重要标志。

    什么样的患者，你可以救活？

    很多危重患者，家属都会有一种下意识的想法，这恐怕是要送到某某医院，才能救的活了。

    这种下意识的想法，其实就是大众对一个医院水平衡量的最重要指标。

    但凡是大型综合医院，院长副院长对重症医学科，那都是极其重视的。

    不然的话，要是本院的重症医学科水平不行，患者出现危重情况，还要转到其他的医院，那你这还是什么大型三甲医院？

    再说各科室，对急诊那是爱答不理，但是对重症医学科不一样啊，要是患者进行到比较危重的情况，那都是要转到重症医学科的。

    所以，目前来说，急诊各方面都是重症医学科没得比。

    但是，李慕嘉提的急诊-icu一体化建设，给了赵胜一个全新的、清新脱俗的思路。

    打不过，我就加入你！

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